スポンサーサイト

上記の広告は1ヶ月以上更新のないブログに表示されています。
新しい記事を書く事で広告が消せます。

--.--.-- | | スポンサー広告

母と営業論議

皆様こんばんわー。川端です。
今日は私ようやく後厄が終わったので、火箸を返却しに、清荒神まで母とおでかけしていました。
二人で天気もいいし。参道を登りながら、買い食いしつつ。ちゃんとお礼参りをできたので
ヤレヤレです。

その途中に凄いゴミ屋敷?がありました。
悪臭もひどくて、でも人がすんでいる様子。何故ここまで汚くなったのか?
とにかく恐ろしい場所でありました。
3S番長としては、その原因が非常に気になるところでしたが。
まあ知らない人の家なのでどうしようもないです。

それはそうと。今度の1周年記念に 川端母も聴講にくるそうです。
そのおりには皆様にもご紹介したいなと思っているのですが、うちの母はめちゃくちゃ
若く見えます。自他ともに認める美人ママです。(なので一緒にあるくとちょっと・・・)
で、母は私以上にボジティブな人なのですが。とにかくいつもテンションが高いです。
で、3Sの重要性や素晴らしさについて母に熱く語りながら今日はすごしていたので。今から凄く楽しみにしているようなので、母を納得させるためにも頑張らねばいけなくなりました。

母も営業マンなので。とても興味があるようです。とりあえず。3Sっていうのは
ただ掃除するとかじゃなく 最終的には心の3Sをして、人格を向上させていくことができるんだよと
いうことを熱くかたってしまったので。期待を裏切らない素晴らしい会にしたいです。
また口うるさい父もくるので。(これがまた厄介なおっさんなので・・・)ガツンとOPSの
素晴らしいところをアピールしなくてはと、超個人的な家庭事情も挟みつつ、来週も
3S活動を頑張っていこうと思います。
皆様もご家族様など是非招待されてはいかかですか?

スポンサーサイト

2009.02.28 | | Comments(5) | Trackback(0) | 株式会社三協製作所

疲れました。


【“疲れました。”の続きを読む】

2009.02.27 | | Comments(2) | Trackback(0) | 株式会社三協製作所

会場が確定

皆様、こんばんわー。川端です!
大山先生のブログでめちゃ褒めでしたね。おおおって感じ。(ちょっと褒められすぎで怖い)1周年には先生がポケットマネーまでだしてくださるとか??すごい快挙ではないですか!!

それはそうと。今日無事会場の予約ができました。来週下見を兼ねて、正式に申し込みに
いってきますので、パンフ送付を楽しみにまっていてください。

こまごまとやることがたくさんあるのですが、全社 全員一丸となって、皆でがんばった成果を
存分に内外に発信できるような会を作りましょう!

私が考える1周年記念行事の目的は
★1年がんばった喜びと感動を分かち合い、明日からの1年に向けての再出発!
だとおもいます。
スローガンは 明日に向かって羽ばたけOPS!!(仮) です(笑)。

また、ぜひぜひ。外部の皆様も参加希望お待ちしております。4月30日 PM2:30開演(ユトリート東大阪) 参加希望のお客様は、「OPS1年の軌跡!3Sは会社を変える!感動を世界へ!」参加希望と明記して官製ハガキもしくはメール もしくは電話、もしくは直接でも何でもOK!!なので。 来客担当 福地社長まで!!おねがいします!<
ではでは。また。

2009.02.26 | | Comments(0) | Trackback(0) | 株式会社三協製作所

OPS例会でした。

本日は 三協製作所に起こしいただいてありがとうございました!
まだまだ隠れた未改善がたんまりとあります。
また今日のご指摘で、目からウロコなもっとそういうことしなきゃいけないんだと
社員一同実感したと思います。
また明日から頑張れそうです。
OPS1周年も大成功を収められるように、皆さまとともに頑張って行きたいと
思います。
勝手に役割分担までしてしまい、(いろいろとご迷惑をおかけしますが)すみませんが
ご協力よろしくおねがいします。(裏実行委員長としてがんばります)

今日の例会で事務局の松岡がテンションむりやりあげていたのですが
かえって病院にいくと。結局 肺炎と腸炎になっていたそうです。(無理押してきて偉い!といいたいけど無理しすぎやで・・・)
でもまあ一応、次にあったらOPSにかける根性は誉めてあげてくださいね!

今日は福地社長さんからの質問で改善で浮いた時間はどう活用していきますか?
との質問に明確に答えられなかったのですが。
今回の改善で正直本当に時間のロスがなくなりました。
移動するというのはロスそのものムダな作業です。以前とある研修で作業の動作線の
検証について学んだのですが、いつか弊社の工場作業を含めて、その検証をしてみたいなあと
考えています。データ&分析なくして、効率的な改善は出来ないと思うので、
やはり先生の仰るように改善前の情況やデーターどりもとても大切だなあと実感したのでした。

とりあえず、私が今考えているのは改善することで出来た時間をどう活用するのかについて。
時間がなくても時間を作るのが本当のプロであると本で読みました。
仕事の出きる人は時間のやりくりがとても上手。
私など、仕事はしますが、なんだかんだで時間が毎日足りない気がしてしかたありません。
基本短期集中型なので長期の予定をたてる作業はどちらかと言うと苦手です。
すぐ忘れますしね。今日の1周年に向けての日程表についても、日程立てるのはスキだけど
自分で日程どおりするのは正直ヘタなので、思ったら即実行が信条というか、それしかできません。(笑)

ただ、やはり予定には短期と長期の予定が必要なので、最近ケイタイで時間管理をしています。
分刻みでケイタイに前日に翌日の予定をいれます。
で、アラームがなるたびに、今の時間は何をしないといけない時間が自分で試練を課すことに
しているのですが、突然の来客とか電話とか、なかなか予定通りには進まないもの・・。
基本イライラはあまりしないタイプなので、予定が遅れてもまあ平気なのですが、アラームが
なることで自制するように心がけています。

時間のやりくりのプロ(時間の3S)となれるように日々努力です。
そうしてあまった時間で、新しいことを考える (新しいビジネスだったり。改善だったり、マーケティング戦略だったり)をできるように頑張りたいと思います。



2009.02.25 | | Comments(3) | Trackback(0) | 株式会社三協製作所

こんにちは!

こんちは!フジムラの高井です。                                         工場移転が決まってから見た目でわかる改善活動があんまりできてなくて、改善活動に対する気持ちが低下ぎみです、、、。                                              僕が今取り組んでいるのは工場で使う機械(プレスやシャーリングとか) の使い方のマニュアルを作っているのですけど、僕自身文書を書くのが苦手なのでなかなか苦戦しています。            誰が見ても分かるマニュアルを目指してがんばります。  

2009.02.25 | | Comments(1) | Trackback(0) | 株式会社フジムラ

1周年アンケートのまとめ送信

皆様 川端です!
なんだか天気がすぐれませんねえ。
今日は表のペンキヌリが雨で出来ませんでした。。。。
とりあえず、明日にむけて出来るだけがんばったのですが。
また出来ていないところは逆にご指摘していただいたほうが、良いのだと思います。

あと。1周年記念のアンケートがまとまりましたので各社様に送信させていただいて
おりますので、時間があれば目を通してきていただければと思います。
明日にも一応さらりとまとめを説明させていただきますので
宜しくおねがいします!

2009.02.24 | | Comments(0) | Trackback(0) | 株式会社三協製作所

発信が必要!

皆さん、おはようございます。火曜日当番の坂本です。
OPS会を結成し3S活動を本格的に開始して10ヵ月が過ぎようとしています。
私は昨年来、既存顧客に対して3S活動取組していることを声を高らかに宣伝して来社見学を促してきました。

昨年12月にもメイン顧客の購買部から担当者様が来られ、3Sの写真をたくさん撮影され会社内にもPRするということを約束して帰られました。
年明け早々には他の協力会社には今年は発注が減るから新規業種・新規顧客を自主的に開拓して仕事量を確保するようにとの文書が届いたそうですが、嬉しいことに当社にはそのような文書が届いていないのです。
独りよがりな考えかもしれませんが、3S活動取組を発信し続けたことが功を奏したのではないかと思っております。

3Sに限らず、何か新しいことを始めたときにはいろんな媒体を利用してドンドン情報を発信することがセールスポイントになるのでは。。。
また会社HPにブログを掲載することも、経営者の人柄をわかってもらえ営業ツールになるのではないかと思います。ただし毎日更新すること、これによって読者は継続してアクセスしてくれます。

2009.02.24 | | Comments(1) | Trackback(0) | 株式会社三共鉄工所

ちょっとマンネリ

皆さんこんにちは
最近でもまだ工具が無くなったり、また増えていたりするんです。
こんなに完璧に形跡管理されているし、工具リストに基づき毎週チェックされているし一体どうなっているんでしょうか。確かに高価なものではないのですが、この程度のことが出来ないとあればやはり高価な道具や工具をそろえるのは心配です。
朝礼でもみんなの声が小さくっていつも不満足です。
しかし、お客様への対応は確実によくなっているようです。
特に私がいないときのほうが良いみたいです。
まあ何もかもまだまだとは言え以前から見れば少しずつよくなってきているようだし、 長―い目で見なければとも思います。
まもなく三協製作所さんでのOPS例会です。
ここらでまた私自身が刺激を受けて次月当社の最高の状態を模索しようと思います。

2009.02.24 | | Comments(1) | Trackback(0) | 福地金属株式会社

マーケティング理論から考えると・・・。

皆様。こんばんわー。川端です。
今日はお休みだったので、午前中はゆっくり過して、午後から自宅の3Sと
会社に飾る用のお花を買いに近くの園芸ショップに行く予定でしたが、ゴロゴロとしているうちに
遅い時間になり、園芸ショップにいくと しまるところでした。(PM5時閉店)
仕方がないので明日再度お花を買いにいくことにします。皆様が起こしの際には
かわいいお花でお迎えしたいなと思ってます。

さてさて。前にマーケテングについて勉強してみようかなーとブログにも書いていたのですが
もうすぐ試験です。
試験勉強中です。(ちょっと焦ってます・・・)

マーケティングと一言でいても、かなり奥が深くてマーケティングの定義だけでも
過去4回にわたり改定させているのを知ってました?(私はそんなこと知らなかったです)
現在のマーケティングの定義は2004年に改定されたものです。
時代の流れとともに定義というのは代わってくるわけなので、この未曾有の大不況が起こったことで
世界的な経済の流れというものも様変わりしたので、また定義が変更になるのかもしれませんね。

3Sをしていることって、営業できる工場を作ろう!っていうのと、3Sを通じての改善による
会社経営上のさまざまロスを無くしていくって言うのがメインだと思っているのですが、
本を読みながら、3S自体がマーケティング戦略の一部なんだと、なんていうかしみじみ実感したのでした。
今更なんですが、納得!すっきり!ッて感じ。
なぜ今3Sなのかについて、前に同友会のテーブル討論や、QCサークル発表会なんかでも
質問されたのですが、今なら、もっと明確に意見をいえたのになあって、反省。
知識が無いのはやっぱり、ダメですね。もっと勉強しなくては
情熱を伝えることはできても、理論的に相手を納得させることは難しい。

実際に3Sに取り組んできて、すばらしい取り組みであることも、いかに3Sによって
会社が変わったのかも自分では理解していても、過去に自分自身、いろんな講義を聞きながらも
本来の意味がちゃんと理解できれいなかったように、言葉で伝えることはすごく難しいし
納得してもらうのはもっと、難しい気がします。

ただ、どんなすばらしい本を読んでも、自分で体験しなきゃわからない。
とは、思います。
ってことは、やってみよう という気持ちにさせなきゃいけないという事ですよね。

このやってみよう。とか~したい。~ほしい。という欲求を導きだすことこそが
本来のマーティングにおける、顧客価値観の創造を作り出すって作業なんだと思います。

うちの会社においては、お客様が数多の金属加工会社の中から、 三協から物を買いたい。三協にこの製品を作ってもらいたい。
という欲求をいかに持ってもらうのか?!
お客様が何を求めていて、どんな価値観を持っているのか。
ターゲットを絞る、差別化営業ではなくて、ターゲットを広くするための経営ツールとして
3Sを活用しなきゃいけない。
と、思いを新たにしました。

3Sを通じて、魅力ある会社(人的にも物的にも)を作る事はもちろんですが、やるだけではなく、積極的に情報を発信し、お客様に会社を見ていただき、良質で、付加価値の高い企業ブランドイメージを作りあげていくこと。
OPSなら、絶対できると思います!!

1周年記念行事はもちろんですが。
これからも頑張って皆で、それをつくっていきたです!!


2009.02.21 | | Comments(6) | Trackback(0) | 株式会社三協製作所

移動ロスをなくす。

川端ですー。雨もあがりいい感じのお天気になってきましたね。

今日はロスタイム削減の改善について。

うちの会社は事務所と工場の奥までは細長いのでいくのがとても手間です、工場内は
走ると危険なので、歩いていくといって帰ってくるのに、小さい会社ながらも3分くらいの時間が
かかります。
多いときには1日10往復くらいするので計算すると1日30分 月23日計算でも690分
年間にすると、8280分(138時間)かかっていることになります。時給1000円の人間だと
138,000円かかっているってことですよね。

先だって工場の奥にPCを設置して無線でLANを飛ばすことにしたのですが
ネットワークスキャナを活用して、注文指示書や図面をスキャナで伝送することに
しました。
事務所に届いたFAXを その場で 工場のPCあてにスキャナして配信してます。
弊社はP社さんのお仕事については、月産で500万以上の売り上げが最低でもあるのですが
そのほとんどが物件対応品なので短納期なのです。平均のリードタイムは受注から3日しかないので
注文がきたデーターは即時現場にもって行かないと間に合わないということが多々おこるので
今まではFAXがきたらすぐコピーして現場にもっていってたんです。
でも今ネットワークスキャナが活用できるようになったので、このもっていくって
作業が簡易化されたわけなのです。
もちろん電子データーで見ることが出来るので紙やコピー費用も削減されるので
とってもおトクです。
そういうわけで、コレが手順書です。
tejyunnsyo
今後はこういう改善活動にも力を入れて行きたいと思っています。


2009.02.20 | | Comments(3) | Trackback(0) | 株式会社三協製作所

明日はISOです。

こんばんわー。川端です。
明日はISOなため。今日はいろいろと忙しくしてました。
そして今から給料計算もしなくてはなりません。 とほほ。

それはおいときまして。
先だっての1H活動の時に自転車置き場と来客用の自動車置き場の配置を変更したのですが
翌日大雨でペンキが乾ききる前にほとんどながれてしまっったので。来週再度塗りなおすことになりました。配置はとっても使いやすくなったと好評です。

OPSの例会まであとー。実働で4日しかないのですが、とにかく、先にISOを乗り切ります。
社長は来週は月火と浜松に出張で不在なので、とりあえず当てにならないので。
従業員皆でがんばります。。。(本当に肝心なときにいない・・・)

まあ新規営業もとっても大事なので。仕方ないですね。

それはそうと。ものづくり優良企業賞の冊子ができあがってきましたね。
いい感じのできばえですごくうれしいです。早速カラーコピーして会社に掲示しちゃいました。
2冊きたので1冊は永久保存版で(笑)
hyousihonnbunn1



賞をいただいたことに負けないように中身も 成長していけるようにがんばらねばという気になりますよね。

中身もどこに出しても恥ずかしくないような会社に成れるよう。日々努力したいと思います。







2009.02.19 | | Comments(0) | Trackback(0) | 株式会社三協製作所

アンケートありがとうございます。

皆々様。川端です。

今日は来客が多くて大変でした。
おまけに午後からはISOの内部監査でしたので、結構カンヅメ状態でした。
仕事がたまってます・・・。

それはそうとアンケートご協力ありがとうございます。
あと福地社長だけです~。出してくださいね。

今のところ全社一致で是非やりたい!に○がついております。

いろいろな意見があがっておりますが。大体の方向性は同じでした。
で、今悩んでいるのは会場です。
25日に資料をお渡ししてると予約などが間に合わない可能性がありますので
全社の意見が出揃い次第。メールにて結果を送信しますのでご一読のうえ、
各社さま意見を再度いただくことにしましたので、近日中に資料をおおくりします。

予算の問題もあり。この時期なので、一人あたりをいくらで設定するかによって会場の
ピックUPが変ってくるので。お忙しいと思うのですが、是非ご協力お願いします。

また、1周年記念は参加人数は概算で最低でも120人、最大150人くらいの規模になりそうなので
結構大々的に宣伝もする予定です。なんなら大阪府もまきこみますか?!
OPSはもとより、3S活動の大々的アピールも含めて、内外に今までの取り組みと
今後のやる気とパワーを発信しましょう!
私も 100%×∞ のやる気とパワーでがんばりますよん!!

不景気だけど。不景気をぶっとばしましょう。待っていても仕事はきませんから
3Sを通じて、前向きに改善を進めていきます。キレイなところと笑顔のあるところには
必ず福がやってくると信じてがんばります!!

2009.02.18 | | Comments(1) | Trackback(0) | 株式会社三協製作所

こんちは

 まいど!フジムラの高井です。                                         みなさんに重大ニュ~スがあるので発表します!! 実はこの度、工場規模拡大して移転することに決まりました!!! 予定では五月のフジムラでのOPS例会にはお披露目できると思いますので期待していてください。         

2009.02.18 | | Comments(3) | Trackback(0) | 株式会社フジムラ

祝!お客様満足度向上

皆々様。川端です!
アンケート返信してくださいね。えとーできれば23日まで希望です!!
一番のりは坂本社長です。ありがとうーございます!

今回は3Sにも絡んだ、お話。

週末にISOの9000のサーベイランス審査があります。
1月末からコツコツとお客様満足度の調査をおこなっておりまして(年1回行います)
今年は23社のお客様が返信してくださいました。(過去最多です)

そのデーターを集計して、H15年から毎年とってきたデーターと比較して一覧にしました。
多分見えにくいですけど一応UP!
評価は 品質・コスト・納期・総合の4つです。それぞれ5点満点で評価していただいて。
今年は74点(100点換算で)でした。ちなみに去年は73点でしたので微小ながらもUP下ことになるのですがなんといっても 納期に対する評価が大幅UPしておりました。
品質のISOなので本当は品質がUPして欲しいのですが・・・。
cyousa1

cyousa2

それでも総合的にみて過去最高点なので 一応祝!です。
内容の分析結果にも書いているのですが、
納期が向上したのはひとえに3Sのおかげだと思っています。

それまで参加率がわるかった毎日の10分の昼の生産会議。3S始まってからすごく出席率がよくなりました。一応改善の一つとして、会議方法を変更したことが工を奏したのだと思います。
それまでのただ参加できるときだけ参加して聞くだけの会議から。全員参加型の会議方法に
かえました。
改善ポイントとしては
①議事録の書式の変更(だれでも議長がしやすい書式にしました)
②議長の日替わり持ち回り制の導入
③案件を挙げやすくする工夫と、案件の重要度の自己申告制
そのほかにもいろいろと改善ポイントはあるのですが、これらの改善によって
まず、参加率は90%以上になりました。(休みや、急な出張以外は全員参加)

そういったコミュニケーション力のUPが納期改善につながり。
お客様からの評価UPにも繋がったのだと思っています。

まだまだ改善点もありますし。何より品質力や技術力のUPは急務!なので
このデーターを元に全社員で一丸となって改善に取り組んでいきたいなとおもいました。

2009.02.17 | | Comments(0) | Trackback(0) | 株式会社三協製作所

最近の改善活動

今月に入って改善活動のピッチが上がってきました。昨年の例会で発表したように4月までの計画を月別に組んで実施していましたが、遅れ気味になってきたため、毎週土曜日にやるべき内容を個人別に私が決めてノルマを与える方法に切り替えたところピッチが上がってきたように思います。

ノルマは少し厳しいくらいの内容にしています、タイムオーバーになれば次週に持ち越しです。
私自身にもノルマを課していますので、それなりにたいへんです。。。

いまのところ、2月末までに予定していることについては、1件を除いてほぼ達成できそうな見通しです。
しかしながら全員でやるというルールを厳守するのは本当にしんどいのが実感です。
社員の態度を観察すると仕事が忙しいことで、ついつい改善活動を軽んじてしまっているようにも思われるのです。
おかげ様で仕事は3月末まで満杯ですが、4月以降は不透明で私自身は不安感というか恐怖感に包まれております、危機感を共有しようと社内で訴えても、もう一つ浸透しないもどかしさも感じています。

2009.02.17 | | Comments(0) | Trackback(0) | 株式会社三共鉄工所

あっと月曜日の福地です。

OPSのみなさま
こんばんは
月曜日の福地です。おっと危ないもう火曜日になろうとしています。
でも記事を書いてるのはまだ月曜日です。
先週も後半ずっと留守していました。その間に以前よりのお客様との約束の製品の期日が迫っていました。今年に入ってから社員たち自身でお客様との打ち合わせから納入にいたるまでの責任をもってもらうようにしていますのでその行方はとっても気になります。
当初の計画は初日からトラブル続き、材料の手配、外注加工の不良の納期は迫るばかり。でもここで私が口を挟んだら自分たちで遣り通したことにならないと思い最後まで任せることにしました。彼らは良くやってくれました。
結局最後は納期どおり出来ず1日遅れの明日が完了日となりましたが、目的達成のためにやるべきこと、途中経過の進捗報告や関係者に対しての報連相など私がやってほしいと思うことには戸惑いながらもやってくれました。結果お客様にもしかられずまた迷惑をかけることも無くやってくれました。
これで彼らは一回り大きくなったような気がします。
今回のことで3S活動が単なるきれいにする活動ではなく守ることを決め決めたことを守ることの本質を垣間見たような気がしました。
これからはいよいよ本当の3S活動に突入です。

2009.02.17 | | Comments(2) | Trackback(0) | 福地金属株式会社

OPS1周年記念について。

皆々様。川端です。
今週はISOもあるし。来週はOPSもあるのでバタバタです。
とりあえず1個づつ片付けようと思います。

さてさて。年末にいろいろとお話していた件ですが。
4/30にOPS結成の1周年記念です。
なんだかんだで。あと2ヶ月半です。
あっというまに2月は終わり3月に入ると結構バタバタしそうなので
今のうちに構想を練ろうかなと考えています。
(全員の意見を聞きすぎると進まないので勝手に考えてある程度進めます)

いずれにしても弊社としては1年の節目として気分をかえるためにも別の場所を借りて 
月次発表(年次成果発表)&グループ討論&1年間お疲れ様パーティーを
したいと考えています。この時期なのでそんなに費用は掛けられませんけど
ささやかながらも1年がんばった成果を皆で分かち会えたらいいなと思います。

年末の社長&事務局密談会で OPSメンバー全員が参加ということになると、場所の確保など(坂本社長様のオススメの場所も含めて)の問題も発生してくるので。参加について、各社さんの意向をお聞きしたいのですが、次の25日の弊社でのOPS会の時に、その案件について少しお話したく、事前に意見をまとめていきたいと考えておりますので別途事務局様あてにアンケート用紙を送信させていただきます。

お忙しいとこと申し訳ないのですが、ご記入の上メール返信お願いします。



2009.02.16 | | Comments(3) | Trackback(0) | 株式会社三協製作所

今週の3Sの進捗は・・・・

OPSの皆様こんばんは。。レイ・クリエーションの原田です。
男性の皆様、チョコレートはいくつ貰えましたか?? 私は4つ・・貴重なチョコレートです。
当社にとって、そのバレンタインデーの土曜日が入魂3S日なのですが、
今週はいろいろと社内会議が重なっており、一時間のショートタイムな作業になりました。

午前中の一時間、思ったよりもはるかに作業が進みました。。
時間の長さではなく、その目的意識とチームワークなのだと思います。ねぇ山崎さん。。

写真の挿入、解説は山崎さんにお願いすることにて、
(お願いします。私の技術力ではこの程度で・・・)

カラーボックスのキャスター化、書籍棚の移動がメインの作業でした。
----------------------------------山崎さんの3S投稿記事
こんばんは、二足ぐらい遅れての書き込み追加です。山崎です。
土曜の3Sはたった1時間、「怒涛のごとく」行われました。
何だか勢いが違いました。
chair.jpg
半物置と化していたリラックススペース、その左横にあってちょっと圧迫感があった資料棚を取り除きました。何となく、開放感が出ました。
(板が積まれた台車は、作業終了後行き場がなくなって、何となくここに行き着いてしまったそうです・泣)

そして、取り除かれた棚は…
tana.jpg
私が所属しているチームの空間の、空きスペースに持ってこられました・泣……
大きい棚が4つ、鎮座ましましています。
さすがにこれだけ並んでいると、圧迫感……窓を塞いでいます。夏でなくて良かった!
この4つの棚も、これからの3Sでなくなる…かもしれません。
-----------------------------------------------------

話はもどりますが、その社内会議の中で、入社して2から3年の若手社員から
各チームリーダーへの要望が提起されていて、そのためだけに集まりました。
“もっとしっかりしてください”というのが主な趣旨だったのですが、こんな意見も
はばかることなく出るようになったことが、みんなの成長を実感します。
創業して20年も経つのですが、社内的にマネジメントするシステムが育たなくて
随分、苛立ちを感じておりましたが、3年前から新卒採用をするようになって
彼らの問題意識の高さから、こんな風土に変わって行ったと思っております。

3月1日より、けいはんなにも、もうひとつオフィスができる予定?です。
けいはんなのラボ棟の6Fのインキュベート施設に入居すべき、プレゼンテーションを
してきました。開発、研究をしている企業は一部屋、18000円で入居できます。
ただし最初の一年間だけなのですが、その間、けいはんなの多様な支援が
あります。審査の結果、ダメ・・ということも十分にあるのですが、
また、進捗を報告させていただきます。

ではでは







2009.02.16 | | Comments(3) | Trackback(0) | 株式会社レイ・クリエーション

今日の3S活動

今日は昼から 3S活動でした。

私は工場のトレイの絵を3人で完成させました。
トイレがメルヘンになりましたー。一応題材は干支で固めましたよー。あとは床を塗りなおすのみです。
dannsitoire

工場も柱をブルーに塗り変えました。さわやかな感じになりましたよ。
koujyouhasira

今日夕方派遣会社の人が来て、ちょうど3S活動をしていたので。見てもらいました。
とりあえず 会社の取り組みのすごさをアピール。
どこで仕事に繋がるかわかりません。
こういうとき。先生の現場は営業マンという言葉を身にしみて感じます。

最近お客さんがたくさん来られるので。ドンドンアピールできる工場にしたいなあと考えてます。




2009.02.13 | | Comments(0) | Trackback(0) | 株式会社三協製作所

ちょっぴりさむいですね。

忙しさと 花粉のせいで、ちょっとテンション落ち気味な川端です。
昔から寒さと花粉に弱くて、メソメソしてます。早く日差し輝く夏が来て欲しいです
(暑さには比較的強いのです。)

まあそんなことはさておき。
今日現場をうろうろしていると、板金Gが工具を写真で姿絵管理していました。
なかなか判りやすくていい感じでした。まだ写真を取れていないので
今度まとめてUPしたいと思います。

最近3Sを取り組んでいるということがダンダンお客様にも認知されてきました。
せっせとアピール活動も行っているのですが、実際に会社に起こしになられた
お客様から口コミで広がったりもしているようで、なんだかOPSメンバー以外からも
見られているんだという意識が強くなってきたように思います。

工場内は昔に比べてきれいにはなってきたのですが、歩いているとマダマダ気になるところ
というのが目につきます。

例会まであと少し、皆さんを気持ちよくお迎えできるように明日は半日活動もがんばって意向と思います。

2009.02.12 | | Comments(1) | Trackback(0) | 株式会社三協製作所

こんにちわ

フジムラの馬藤です。先週の改善活動ですが、ぼくは現場で作業していたので参加できませんでした。だから今週は例会でも発表した、棚の改造をしようと思っています。いい物ができるようがんばります。それではこのへんで。さようなら。

2009.02.12 | | Comments(0) | Trackback(0) | 株式会社フジムラ

タウンワーク

みなさま。川端です。花粉症突入で。鼻ズルズル。涙ポロポロの人になってます汗とか

まあ。それは仕方ないのですが、前にタウンワークが取材にきた号が発刊になってました。
早速コンビニで記念にGETしました。
こちらはまあ、こないだの朝日新聞とは違い。いい感じの仕上がりになっていて満足です!
taunn1taunn2


もし、駅やコンビニで見かけたらちらっとみてやってくださいね!

うちの会社は明日はお休みなんですが。今月はOPSの例会が弊社であるので
13日と24日が半日活動となってます。
またその間に20日にはISOのサーベイランスもありますから。なんやかんやで大騒ぎです。
私も事務所の書類の整理などに追われつつ。新しい改善構想を練り上げ中です。
皆様が起こしになるまで、あと2週間ですから。がんばって追い上げていこうと思います。

2009.02.10 | | Comments(0) | Trackback(0) | 株式会社三協製作所

先週末の報告

三共鉄工所 坂本です、おはようございます。
先週土曜日の改善活動は2日前に個人別に分担(以下詳細)を決めて気負いこんで臨んだのですが、完了したのは3件のみで他の5件は今週末までキャリーオーバーです。
一番手こずっているのが行き場のわからない小物類の整理整頓・表示標識です。
みんなの意見を聞くと必要なものばかりで処分できず、かといってうまく整頓するにはどうすれば良いかと眺めて悩んでいるうちに時間が過ぎ去っていくばかり・・・
イライラ状態・・・身体に悪い!

2月7日(土)15:00~17:00 3S活動分担表


①小物の整理整頓(定位置化・表示・標識)
坂本晋、坂本謙、山田、冨永、浜田


②盤木収納ボックス製作
西村


③検査前後の立札製作 →済み
深川


④ストーブ(2台)のキャスター台製作
金谷


⑤工具使用者ネーム貼り付けボード製作 →済み
赤瀬


⑥ホワイトボード吊るし穴をロッカーに付ける、床ひび割れ補修 →済み
鈴木


⑦毛布1枚づつ収納ボックス製作
隅田


⑧灯油タンク出口の滴受け改良 
網田

2009.02.10 | | Comments(0) | Trackback(0) | 株式会社三共鉄工所

福地です。

皆さん今日は月曜担当の福地です。
先週は私が会社を3日間留守にしました。
留守の間にお客さんが来られます。今までなら私がいないときはお客様が来られても誰も話しを聞ける者がいませんでした。ましてやクレームへの対応など任せられるものはいません。
先週は新規のお客様の来社とクレームでの来客がありました。
今日はどちらのお客様からも電話とメールで来社の際の対応に満足頂いた連絡を頂きました。
3S活動の中でいろいろなグループや会社の方が来社されることで工場の案内や社外の人とコミュニケーションをとること、あいさつすることなど少しずつ経験を重ねることができた結果ではないかとうれしく感じました。
お陰でやっと私も少しずつ社員に任せることが出来るようになってきました。
今週も11、12、13日と会社を空けます。
少しどきどきと、少しわくわくする留守になりそうです。

2009.02.10 | | Comments(4) | Trackback(0) | 福地金属株式会社

3Sライト版 続

今週は、山崎にかわりブログの更新をする事になりました。 前田です。

前回は「3Sライト版」の説明でしたが、写真がまったくなかったので今回は写真を紹介します。

大きく見た目が変わった箇所の重点的にピックアップ致します。

■カラーボックスのキャスター化
09020501.jpg
ホームセンターなどによく売っているカラーボックスに資料を格納しました。
移動する時に、機動性が悪いのでキャスターをボックスにとりつけました。

■掃除ボックス
09020502.jpg
いつも、掃除機の定位置がしっくりこなかったのですが、今回この配置になりシックリ。

■営業部の棚
09020503.jpg
営業部にある棚、以前は今見えている棚の上にもう一つ棚がありました。(かなりの圧迫感があり)
資料の圧縮を行う事で棚を一つなくす事ができ見た目もスッキリ!

次回は、3Sスペシャル版があります。
本来なら、日々3Sの改善策を考えなけらばいけないのですが…
いつも前日に打合せを行い、スケジュールを決めるというような計画性があまりない状態です。
それにピリオドをうつ為に、ホワイトボードの活用を考えました。(表:時系列で誰が何を行う)
次回はスケジュールをホワイトボードに記入し計画性のある3Sスペシャル版を迎えたいと思います。
09020505.jpg

2009.02.06 | | Comments(0) | Trackback(0) | 株式会社レイ・クリエーション

本日の改善報告

みなさま。九州からかえってきましたー川端です!一応なんとか、引き合いもあり、面目も
たもてて一安心です。

今日は3Sの2時間部署活動でした!
プレス工場のカベヌリがおわりました。後は上部のカベのみになりました、パチパチ!!
koujyoukabe1

あと、私たち事務グループはトイレのカベを引き続き絵を描きました。
uma
neko


こんな感じです。

また、板金グループでは工具類に表示をしていました。
kouguhyouji

あと完成した進捗確認表はこんな感じで使用中です。
sinncyoku

次は表の自転車置き場を改善予定してます。

それと先日話していた朝日新聞知らないうちに乗ってた!会社の従業員さんが気がついてもってきてくれました。5日の朝刊の8面です。結構大きく乗ってました。でもま。記事の内容はいい内容とは言いがたいですから。なんともね。まあうちのことは悪いふうには乗ってないのですが。
3Sのことは記事の内容とは違うので取り上げてもらえませんでしたが。いつかとりあげてもらえるといいなとおもいます。本当は研修生徒こんなふうにいろんなことに取り組んでるんですよ。ってベトナム研修生もすごくがんばっていて。日本人が思うよりも彼らはすごいんですよ!って伝えたかったです。
ちなみにうちは雇用調整はしてないですし。研修生を受け入れた以上は何とか最後まで面倒をみてあげたいと思ってきてもらってます。ただの労働力ではなく。家族みたいになってるし。彼らにもただ働くだけじゃなくて、もっといろんなものを感じて吸収してほしいと思っています。
私たち日本の従業員が彼らから学ぶこともたくさんあるのだということを、多くの人にも理解してもらえたらなと心から思っています。
でもせっかくなので一応記事をUPしておきますね。
asahisinnbunn

そんなこんなでバタバタした1週間が終わりましたが、来週もいろいろやることが山積みなので
気合を入れてがんばっていこうと思います。

2009.02.06 | | Comments(0) | Trackback(0) | 株式会社三協製作所

こんにちわ、㈱フジムラの坂本です。
前回、自社の例会で「表示が出来ていない」「表示の張替え時期」とご指摘受けたので、先週の改善活動から、自分は表示に取り組んでいます。
細かな表示もしっかりやっていきます。

2009.02.04 | | Comments(1) | Trackback(0) | 例会情報

九州

こんばんわ川端です。
明日から九州にいってきます。商談会がんばります。
会社不在なので3sに参加できないのですが。自分なりの構想で参加していこうと思います。

花カフェのお花にプチプレートをつけました。
花の名前と花言葉をかいてます。
花言葉は奥が深くて面白いですよ。
チューチップやバラなんかは色によっても花言葉が違いますしね。
男性人は女性にお花を送るときは注意してくださいね。バラなんか色によって全然違うんですから。くれぐれも愛する人には白バラじゃなく赤いバラを送りましょう。

あとみ解決案件をまとめました。こんどリーダーをあつめて解決方法を探る予定です。
この時期なのでお金をかけずに改善を進めていきたいと考え中です。


2009.02.04 | | Comments(0) | Trackback(0) | 株式会社三協製作所

厳しい時代だからこそ・・・

OPSメンバーの皆様、こんにちわ!
火曜日投稿当番の三共鉄工所、坂本です。

世界同時不況だの100年に一度の金融危機だのとマスコミがさかんに煽っていますが、先日ある方のお話の中で人間という生き物はプラスとマイナスのことを同時に考えることはできない。
マイナス要因ばかり考えてしまうと行動も思考もすべてマイナス方向に進んでしまうということです。

少なくとも我々OPS会のメンバーはマイナス思考では絶対にダメです、どんなに苦しくとも歯を食いしばってプラス思考で行動を起こす。
「あるべき姿」を頭に想い描いて行動を続けていけば、必ず夢は叶うものだと信じています。
要はどれだけ強く願望するかで実現度が高くなります。

昨秋、書道をする機会があり、「大願成就」としたためました。
さあ、素晴らしく輝ける未来に向かってガッツ、ガッツ、ガッツでいきましょう!

2009.02.03 | | Comments(0) | Trackback(0) | 株式会社三共鉄工所

月曜日の福地です。

月曜日の福地です。
あっという間に2月になってしまいました。
年が明けてからずっと景気の悪い話題ばかりでした。新聞紙上でも大企業のリストラ記事が連載されています。
それにしてもOPSは明るいですね。大山先生も無事退院され初指導がOPSでした。
皆さんの会社では改善スピードはますます進み利益の出せる体質が作り上げられてきているようです。
当社では念願の第二工場の床塗装が終わりこれからは全ての業務を分類しそれぞれに責任者を決めていく予定です。だんだん守ることを決めることに慣れてきたようです。
今こそ3Sをしっかり進め強いチームに鍛えあげることが当社に出来るもっとも有効なことだと思います。さあ今月も生産革命を進めるぞー!

2009.02.02 | | Comments(0) | Trackback(0) | 福地金属株式会社

«  | HOME |  »

ブログ内検索

FC2カウンター

オンラインカウンター(今現在見てるブログを見ておられる人数)

現在の閲覧者数:

FC2カウンター

通常カウンターです!

モブログのQRコード

QRコード


上記広告は1ヶ月以上更新のないブログに表示されています。新しい記事を書くことで広告を消せます。