スポンサーサイト

上記の広告は1ヶ月以上更新のないブログに表示されています。
新しい記事を書く事で広告が消せます。

--.--.-- | | スポンサー広告

本年最後の月曜日

先週冬至を越えてからますます寒さが厳しくなりました。
不思議なもので一年で一番日の短いこの冬至を過ぎてからのほうが気温は低くなるのです。
目で見える日照時間はこの日を境にだんだん長くなるのに
気温という効果が出始めるまでには3カ月ほどかかります。

3S活動も行動すればすぐにきれいになる現象は目で見えるのですが
生産革新という真の効果が出るまでにはかなり時間がかかります。
それまでにあきらめたりやめたり、忙しくなったからこれで大丈夫などと
活動の手を抜くとあっという間に元通りの状態に戻ります。

来年は5年目を迎えることになりますが、そろそろ活動の手綱を緩めそうになる時があります。
そうならないためにもチーム各社で互いに例会受け入れ企業には厳しい目で
互いの気持ちをしめなおすのです。

経営環境は来年からもますます厳しくなることが予測されます。
3Sの手を止めるわけにはまいりません。

スポンサーサイト

2011.12.26 | | Comments(0) | Trackback(0) | 福地金属株式会社

また新しい年に向かって

今日、関西貿易さんでOPS今年最後の例会がありました。
過去最高の状態で迎えるというルールは
最高の能力を引き出してくれるためのルールなんでしょう。

今日の関西貿易さんは、わずか4か月前に訪問した時と同じ会社とは思えない状態でした。
社員さんが生き生きと笑顔で案内してくれました。
これだけでどんなことがあったのか十分に想像できます。

社員さんが明るいと社長の顔は自然と明るくなります。

例会後の忘年会もとても楽しかったです。
社員同士の間にも互いに学びあえる仲間としてのつながりが出てきたように感じました。

楽しい場を作ってくれた関西貿易の皆様に感謝です。

来年も3Sで生産革新を進めていくことを確認した1日でした。

2011.12.19 | | Comments(0) | Trackback(0) | 例会情報

今年最後の例会

みなさん、こんばんは。
正栄工業の久保です。

早いもので来週の月曜日がOPS今年最後の例会です。

しかも全社集まって初めての例会となります。

とても楽しみです。

私自身関西貿易さんにおじゃまするのが初めてなのでこれまた非常に楽しみです。

どうぞ宜しく御願いします。


ありがとうございます。

2011.12.15 | | Comments(0) | Trackback(0) | 正栄工業株式会社

3S

先週は中国の上海にいました。
日本の中で受注を増やすことが厳しさを増しています。
当社もなかなか売り上げを増やすことに苦労しています。
しかし現地でいろいろ話を聞くとたとえ中国に行っても競合があることに変わりはないようです。
またその相手はやはり日系企業だそうです。
私たちはどこに行っても何をやっても自分たち自身の会社の技を磨き独自の強みを持たなければ生き残ることはできません。
3S活動は自分たちの本当の強さを絞り出すための大切なツールです。

2011.12.11 | | Comments(0) | Trackback(0) | 福地金属株式会社

今年も後3週間

こんばんは、正栄工業の久保です。

今年もあと仕事をするのは、3週間です。

早いものです。

今年も一年たくさんのことがありました。

来年も厳しい年になると思いますが、3Sで効率よく良い製品を作って利益を出せる体質になれるように努力したいと思います。


ありがとうございます。

2011.12.07 | | Comments(0) | Trackback(0) | 正栄工業株式会社

受注を活発に・・・

工場の生産状況は年明け1月中までタイトです。
その先はまったく不透明な状態・・・

先週の受注商談会で面談したお客様に見積書を提出しました。
スマートフォン関連での設備投資が今後活発になる様子で期待しています。

あとは価格勝負でしょう!

2011.12.06 | | Comments(0) | Trackback(0) | 株式会社三共鉄工所

やっと1次審査パス

今日はISO9001の1次審査でした。
3S活動に取り組み始め少しずつ守ることを決め、決めたことが守られる会社になってきたのでしょうか。
審査員の質問にも管理責任者の役を受けてくれている者がしっかり答える姿を見て本当に心強く感じました。

先月は改善提案の月次目標も初めて達成することができ本当にすごくうれしく思います。

ただ大切なことはISOの認証を受けることでも、改善提案件数を達成することでもありません。
ISO9001の仕組みを品質向上に活かし、改善提案されたことを実行し、生産革新を実現することです。

それが1歩進んだということです。

正栄工業さんのように本業の成果を上げなければならないと痛感しています。

2011.12.05 | | Comments(0) | Trackback(0) | 福地金属株式会社

リードタイム1/3に短縮

みなさん、こんにちは。
正栄工業の久保です。

昨日は、一日生産をストップして会議と改善を行ないました。

平日の昼間を一日止めて改善が行われるという事ができることに嬉しく思います。

社員の日頃の改善活動とリードタイム短縮という難題に挑戦してくれた成果だと思います。

2年前にある製品の4台を着手から完了までの時間と今回の時間を計測しました。

大山先生からも1/2ぐらいには短縮されていると言っていただきましたが、実際数値で表されていなかったのでよくわかりませんでした。

今回の計測で、ほぼ1/3になりました。
これで自信を持ってやれます。

今後は、水平展開していろいろなことに挑戦していきたいと思います。


ありがとうございます。

2011.12.01 | | Comments(1) | Trackback(0) | 正栄工業株式会社

«  | HOME |  »

ブログ内検索

FC2カウンター

オンラインカウンター(今現在見てるブログを見ておられる人数)

現在の閲覧者数:

FC2カウンター

通常カウンターです!

モブログのQRコード

QRコード


上記広告は1ヶ月以上更新のないブログに表示されています。新しい記事を書くことで広告を消せます。