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真の3Sを目指して!

土曜日の2時間改善活動は目標とした内容をほぼ完了することができました。
しかしいつも例会で大山先生に言われる「全体像の計画が見えない、ストーリー性のある発表になっていない」この課題を何とかクリアできるように考えていますが、中々難しいものです。

ここにきて思うことが、社員全員が「やらされている3S」→「自らが計画を組んで行う3S」に進化しなければなりません。

職場を綺麗にすることが3Sの目的ではないと思うのです、3Sを培うことによって働く人々の心を変える、それによって社格も変わる。これが目的であると信じて疑いません。

自分自身では理解して専務以下、事務局長、社員さんたちに伝えているつもりなのですが、完全に理解してもらっていないような気がして焦燥感が募ります。

心の3Sが進むと改善内容もそれに伴ってすごいスピードで進化するはずなのです。
やはり自分自身がいつも率先垂範し、繰り返し繰り返し口酸っぱく語り続ける以外に方法はないのでしょうか?

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2009.07.21 | | Comments(0) | Trackback(0) | 株式会社三共鉄工所

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